افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
تخطط شركة برايس ووترهاوس كوبرز لعكس عملية إعادة هيكلة مثيرة للجدل لممارستها الضريبية في الولايات المتحدة بعد ثلاث سنوات فقط، في تحول استراتيجي تحت قيادة شريكها الرئيسي القادم بول جريجز.
ستعمل شركة Big Four على إعادة توحيد قسم الضرائب الخاص بها عندما يتولى جريجز منصبه في يوليو، مما يؤدي إلى تفكيك نموذج الأعمال الذي قدمه رئيس الشركة الحالي تيم رايان، وفقًا لمذكرة للشركاء اطلعت عليها صحيفة فايننشال تايمز.
ابتعدت شركة برايس ووترهاوس كوبرز عن النموذج التاريخي للصناعة المتمثل في فرض الضرائب كوحدة أعمال مستقلة في عام 2021، عندما قام رايان بتقسيم ما يقرب من 1000 شريك ضريبي أمريكي بين ذراعي الشركة المحاسبية والاستشارات.
قال جريجز لصحيفة فايننشال تايمز: “الضرائب هي علامة تجارية هائلة، وأنا مؤمن بشدة بأنه لا يمكنك أبداً تخفيف علامة تجارية ذات قيمة ذات معنى”.
تمثل خطوة جريجز انعكاسًا لاستراتيجية سرادق سلفه، والتي أثارت جدلاً واسع النطاق حول نموذج الأعمال الأربعة الكبار عندما تم تنفيذه.
وصف ريان عملية إعادة التنظيم بأنها “تغيير يحدث مرة واحدة في الجيل” يجمع أعمال التدقيق في شركة برايس ووترهاوس كوبرز في الولايات المتحدة مع التقارير الضريبية والامتثال تحت مظلة “حلول الثقة”.
تم نقل أنشطة الاستشارات الضريبية، والتي تشمل تقديم المشورة بشأن هيكل صفقات الاندماج والاستحواذ أو مكان تحديد العمليات التجارية، إلى الذراع الاستشاري لشركة برايس ووترهاوس كوبرز، والذي تمت إعادة تسميته “الحلول الاستشارية”.
ومع ذلك، كان السخط بين شركاء الضرائب منتشرًا على نطاق واسع بما يكفي لدرجة أن جميع المرشحين الرئيسيين في انتخابات القيادة هذا العام أيدوا إعادة الشركة معًا، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر.
سيقوم غريغز أيضًا بإلغاء العلامات التجارية “حلول الثقة” و”الحلول الاستشارية” لصالح “الضمان” و”الاستشارات”. وكانت الضرائب تمثل 26 في المائة من إيرادات الشركة الأمريكية قبل الانقسام.
وقال غريغز إن وجود الضرائب تحت مظلة واحدة يعكس كيفية شراء العملاء للخدمات من شركة برايس ووترهاوس كوبرز. وأضاف أن ذلك مهم أيضًا “لهوية” الشركاء والموظفين في الشركة، ولضمان توجيه الاستثمار بشكل مناسب.
“إن ربط الأعمال الضريبية بالضمان والاستشارات أمر بالغ الأهمية، ولكن من الناحية الهيكلية، لا أحتاج إلى تحطيم هذه الشركات معًا حتى يحدث ذلك.”
خارج الشركة، كان يُنظر إلى إعادة تنظيم رايان على أنها مقدمة محتملة لتقسيم شركة برايس ووترهاوس كوبرز إلى قسمين عبر فصل أو بيع ذراعها الاستشارية – وهو أمر قال هو وقادة آخرون في شركة برايس ووترهاوس كوبرز إنه لم يكن مطروحًا على الإطلاق.
شركة إي واي، التي اتبعت خطتها الخاصة لفصل ذراعها الاستشارية، كانت تخشى التنازل عن ميزة المبادر الأول لصالح شركة برايس ووترهاوس كوبرز. انهارت خطة EY في نهاية المطاف في العام الماضي بسبب الخلافات حول كيفية تقسيم الشركاء الضريبيين بين نصفي الشركة.
قالت شركة ديلويت الشهر الماضي إنها درست ورفضت تقسيم أعمالها الضريبية، وقررت أن النموذج المتكامل هو “مصدر مهم للقوة والتمايز”.
لم يتم تبني إعادة التنظيم التي قام بها رايان من قبل الدول الأخرى في شبكة برايس ووترهاوس كوبرز، التي عادة ما تحتفظ شركاتها الأعضاء بالضرائب كخط أعمال مستقل.
كان من المتوقع أن يصبح رايان رئيسًا عالميًا لشركة برايس ووترهاوس كوبرز، لكنه واجه معارضة لأسلوب إدارته. وأشار المعارضون إلى استعداده لاتخاذ إجراءات أحادية الجانب في قطاع الأعمال الأمريكي، والتي قد تكون منسقة بشكل أكبر على المستوى العالمي، حيث يتم تقدير الإجماع.
انسحب رايان من سباق القيادة العالمية في أكتوبر وسيتقاعد من الشركة.
تم انتخاب جريجز، وهو مدقق حسابات، كشريك كبير للولايات المتحدة في فبراير/شباط في اقتراع شارك فيه 4000 شريك من الولايات المتحدة والمكسيك في برايس ووترهاوس كوبرز، متغلباً على كاثرين كامينسكي، الرئيسة المشاركة لحلول الثقة، وجيني كوهلر، كبيرة مسؤولي الاستثمار. وتم استبعاد مرشح آخر، وهو الرئيس المشارك السابق للاستشارات نيل دهار، من الاقتراع بعد مزاعم بانتهاك قواعد الانتخابات.
وأعلن غريغز عن أعضاء رئيسيين في فريقه القيادي يوم الخميس، بما في ذلك تعيين كريشنان شاندراسيخار، الذي يشغل حاليًا منصب رئيس الخدمات الضريبية المصرفية وأسواق رأس المال، رئيسًا لأعمال الضرائب الموحدة.
ستتم إدارة أعمال الضمان من قبل ديانا بيرن، رئيسة مكتب برايس ووترهاوس كوبرز في فيلادلفيا، وسيقود الاستشارات تايسون كورنيل، قائد ممارساتها السحابية والرقمية.
وتم تعيين كوهلر رئيسًا للعمليات الاستشارية وسيصبح كامينسكي مديرًا تجاريًا رئيسيًا.